منتديات السراج المنير
السلام عليكم ومرحبا بكم في

منتديات صحراوي منير

نتمنى مشاركتك من خلال تسجيلك ونشر موضوعك

ودعوة بظهر الغيب لمدير المنتدى رحمه الله

منتديات السراج المنير

السلام عليكم أخي الزائر...الكثير في انتظار مساهمتك ومنتدياتنا بين أيديكم...انشر العلم فإنه خير دليل على تواجدك في الانترنت...نتشرف بكم ♥
 
الرئيسيةاليوميةس .و .جبحـثالأعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول
استغفر الله العظيم من كل ذنب عظيم-لا إِله إلا انت سبحانك ربى اني كنت من الظالمين-حسبى الله لا اله الا هو عليه توكلت وهو رب العرش العظيم-رضيت بالله ربا وبالاسلام دينا ومحمد عليه افضل الصلاة والسلام نبيا-لا حول ولا قوة الا بالله العلى العظيم-يارب لك الحمد كما ينبغى لجلال وجهك وعظيم سلطانك-اللهم صلى وسلم وبارك على سيدنا ونبينا محمد عليه افضل الصلاة والسلام-سبحان الله والحمد لله ولا اله الا الله والله اكبر-حسبنا الله ونعم الوكيل-

شاطر | 
 

 ماهو الذي ينبغي علي فعله كمدير موارد بشرية لتلك المؤسسة الكبرى؟

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
السراج المنير
Admin
avatar

عدد المساهمات : 415
نقاط : 1256
تاريخ التسجيل : 24/12/2013
العمر : 29
الموقع : http://rmounir.collegesforums.com/t151-topic#153

مُساهمةموضوع: ماهو الذي ينبغي علي فعله كمدير موارد بشرية لتلك المؤسسة الكبرى؟   السبت يوليو 05, 2014 3:07 am

ماهو الذي ينبغي علي فعله كمدير موارد بشرية لتلك المؤسسة الكبرى؟
هذا ما قاله لي صديقي العزيز منذ عدة سنوات.
وكان يعمل مديرا للموارد البشرية بمؤسسة خدمية متوسطة الحجم لفترة عشرة أعوام، ومشهود له بالكفاءة في العمل.
وقال لي: جائتني فرصة بمؤسسة "كذا" ـ مؤسسة كبرى ـ كمدير للموارد البشرية بعد اجتياز العديد من مراحل الاختيار والاختبار.
واستطرد قائلا: أشعر بنوع من التوتر والمسئولية ولا أعرف من أين أبدأ.
قلت له: عليك بخمس خطوات.

أفهم الصورة الكبيرة:
يجب عليك أن تفهم ماهي أهداف المؤسسة التي تسعى إلى تحقيقها ـ في المدى البعيد والمدى القريب ـ وماهي الرسالة أو الروؤية الخاصة بالمؤسسة ، وكيف تتعامل المؤسسة مع المنافسين وما هي حدة المنافسة بالسوق، وماهي خريطة العمليات الخاصة بالمؤسسة.. الخ
كما يجب عليك ان تعلم هل المؤسسة في مرحلة التأسيس أو مرحلة النمو أو مرحلة الاستقرار والنضوج.

ابحث عن المؤرخ:
لدى معظم المؤسسات ما يعرف بالمؤرخ أو المؤرخون وهم الموظفون القدامى الذين يعلمون تاريخ الموسسة وكيف كانت المؤسسة في الايام الخوالي وما الفرق بين تلك الايام والايام الحالية ويعرفون الاسباب والدوافع لوجود العديد من السياسات والاجراءات والثقافات المكتوبة وغير الكتوبة وما هي القواعد الواجب اتباعها.
عليك بإكتشاف هؤلاء الموظفين واستقي منهم تلك المعلومات كي تساعدك في التعرف على الطرق الفعالة للنجاح وما هي مراكز القوى ومراكز الضغف داخل المؤسسة وكيف يتم الترقي هل بالاقدمية أو بالمهارة وهل التعينات من داخل المؤسسة أو من خارجها .. الخ.

أفهم الصورة الصغيرة:
تعرف على شخصيات العاملين معك في كافة المستويات، من منهم يجلب المشاكل ولماذا ومن يعمل بكفاءة ولماذا ومن يتعاون ولماذا .. الخ.
تعرف على شخصية مديرك في تلك المرحلة هو أهم شخص في حياتك المهنية ويستطيع أن يجعلها سهلة أو صعبة ، شاقة أو لينة.
تناقش مع مديرك في الاداء الذي يتوقعه منك، تعرف على الاداء الذي يسعد به، والاداء الذي لا يسعد به، كيفية تدفق المعلومات ومن يشارك في المعلومات ومن تحظر عنه المعلومات .. الخ.

استخدم مهاراتك الفنية:
والأن انتقل إلى إدارتك أو قسمك الذي اصبحت مديرا له، قم بتقييم وضعه الحالي وكيف تتم العمليات بداخله، ماهي نقاط القوة ونقاط الضغف داخله، ماذا يجب فعله حالا وما يجب فعله لاحقا، اختر انسب الطرق لوضع خطة لادارة قسمك متمشيا مع الصورة الكبيرة والصورة الصغيرة وثقاقة المؤسسة والمعلومات التي جمعتها سابقا.

احرص على العلاقات:
كن دائما على علاقة طيبة بجميع العاملين، واعرض وجهه نظرك دائما مدعمة لصالح العمل ، ولا تجعل اسباب الخلاف بينكما شخصية.
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://rmounir.collegesforums.com/t151-topic#153
 
ماهو الذي ينبغي علي فعله كمدير موارد بشرية لتلك المؤسسة الكبرى؟
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات السراج المنير :: مكتبك المفضلة دروس وعبارات وكلمات وروابط تهم الجميع-
انتقل الى: